FAQ
As principais duvidas dos nossos clientes
Perguntas frequentes
O que é uma consultoria?
Consultoria de uma maneira sucinta, pode ser definida como o auxílio de um agente interno ou externo, chamado consultor, para uma empresa ou corporação, com o objetivo de transformar seus problemas em diagnósticos e doravante soluções.
Quais vantagens que uma consultoria pode trazer para meu negócio?
Iremos citar apenas as 8 principais vantagens que uma consultoria pode trazer para sua empresa:
1 – Restruturação – Uma consultoria traz novos conhecimentos e experiências adquiridas em outros clientes. Isso proporciona uma visão externa, focada em resolver o problema que você está enfrentando com base na experiência de outros projetos;
2 – Disponibilidade – O consultor atua com dedicação dentro do prazo estipulado do contrato, enquanto os colaboradores geralmente estão imersos em outras tarefas diárias e assim não conseguem ter um foco direto nos problemas específicos a serem solucionados;
3 – Neutralidade – Os consultores estão preocupados em gerar resultados e cumprir prazos, sem nenhum tipo de interesse pessoal nas tomadas de decisão da empresa;
4 – Foco – Por ser um agente externo onde não possui os “vícios” da empresa, torna-se mais fácil e rápido o diagnóstico direto dos problemas por parte do consultor;
5 – Planejamento – consultores trabalham com projetos e objetivos, o que torna o entendimento claro do escopo, facilitando o controle e garantindo o sucesso.
6 – Economia – o vínculo temporário com os consultores é muito mais barato do que a contratação de um especialista, o qual pode vir a se tornar desnecessário após certo período.
7 – Motivação – a consultoria proporciona um impulso extra nos colaboradores para que as mudanças realmente aconteçam, em áreas que já não se esperava solução.
8 – Melhoria nas relações da empresa para com o colaborador – O consultor mostra-se como um porta-voz da organização junto aos colaboradores e isso deixa claro para eles que a empresa está também preocupada com seus interesses. Isso irá mudar a visão que antes se tinha com a gerência, tornando funcionários muito mais produtivos.
Pretendo montar uma indústria de alimentos, como a Prime pode me ajudar?
A Prime atua desde a elaboração do projeto predial, auxílio na aquisição de equipamentos, dimensionamento da linha de produção, formulação e desenvolvimento dos produtos, registro de estabelecimento e produtos perante órgãos competentes, elaboração de fichas técnicas de cada produtos e informações de rotulagem. Mas vale salientar que isto não se enquadra apenas em indústria de alimentos mas também em agroindústrias e empresas de serviço alimentação como: padarias, delicatesens, cozinhas indústrias e seus congêneres.
Minha empresa de fato precisa das ferramentas de qualidade?
As ferramentas da qualidade são efetivas em todos os níveis de produção e serviços, podem ser utilizadas para ganhos financeiros reais devido a padronização de processos, redução de retrabalho e desperdícios. Além da otimização do seu processo com melhorias contínuas, à possibilidade de reduções de custos unitários de produtos, tempo de produção e custos logísticos.
Micro e pequenas empresas podem contratar a Prime consultoria?
Claro, a Prime faz um orçamento personalizado de acordo com as necessidades dos nossos clientes, independentemente de seu porte.
Como funciona o processo da consultoria?
Basicamente se divide em cinco partes, conversa inicial, fechamento de contrato, entrevistas, diagnóstico, tomadas de decisão e execução. A Prime oferece à seus clientes a primeira visita gratuita, referente a etapa de conversa inicial, neste nível o contratante terá como obrigação apenas o investimento para deslocar o consultor até sua unidade, em termos práticos você não paga o consultor mas sim sua viagem. Após a primeira conversa, será elaborada uma proposta formal, contendo todos os serviços que serão prestados pela Prime a você, cliente, incluindo o tempo de execução total do serviço. Ao assinarmos o contrato começamos as entrevistas, em todas as escalas da pirâmide organizacional da empresa- operacional, tático/gerencial e estratégico, para levantamento de todas as necessidades em busca da causa raiz dos problemas. Feito isto, é realizado um diagnóstico e apresentado ao corpo estratégico da empresa, e partir daí propor discussões para delinearmos as soluções e planos de ação para execução. Ao fim da consultoria é proposto um acompanhamento, do processo, por um determinado tempo, até que toda equipe esteja totalmente familiarizada com as novas metodologias implantadas.
Percebo que meu negocio está crescendo de forma desordenada, a Prime Organizacional pode me ajudar?
Para esse serviço a Prime está focada nos 5 pilares organizacionais: Estratégico, Operacional, Marketing, Finanças e Gestão de Pessoas. Tudo isso para tornar a sua empresa, independentemente do grau de amadurecimento organizacional, nos moldes empresariais de qualquer grande empresa.
Como uma consultoria ambiental pode aumentar meus ganhos?
Os processos ambientais como um todo podem gerar ganhos de diversas maneiras, direta e indiretamente. Como ganhos diretos podemos citar, reaproveitamento de água de chuva e processos pré-tratamento de efluentes antes de serem lançados para empresas especializadas, reduzindo os custos para o tratamento deste efluente, logística reversa de embalagens e ganhos de créditos através de reservas legais, dentre outros. É sabido que a sociedade atual tem um olhar cada vez mais atento em relação às questões ambientais, deste modo todas as implementações neste setor podem se tornar ferramentas de marketing importantes.
